2015年3月9日上午，湛汽运集团吴定义董事长、麦副总经理、黄副总经理等领导组织专题会议，听取集团公司相关单位汇报湛汽运集团电子商务平台升级项目的进展情况汇报并要求平台项目建成后为社会提供全方位的信息共享服务。同时指出公司在发展战略上为保持国营企业在可持续发展过程中有扩展的空间。充分利用公司现有资源拓展物流的仓储和配送业务。利用新媒体、新科技手段方便市民的出行、提供多样化的订票、物流配送、仓储业务，为道路运输的车、货提供可靠的安全监控和调度手段。
      为实现上述目标；吴董事长提出：1、要求集团公司相关业务部门按照集团公司的决策，尽快推进项目的实施，分步分阶段完成整个项目；2、项目完成后集团公司要有自主控制权；3、项目在实施过程中要进行风险评估，投入运行后应确保安全稳定。麦副总经理提出：1、在选择开发单位时应择优选择；2、网上售票和手机售票应有多种结算方式，为社会受众提方便快捷的方式；3、下一步应考虑设立会员制，为客户提供更多的优惠。黄副总经理提出：在开展该项业务中应确保客户和集团公司的资金安全。
       按照集团领导的指示，业务主办单位汇报集团公司正在积极筹建的湛汽运集团电子商务平台升级项目正在抓紧开发，网上售票和手机售票功能预计在2015年上半年投入使用。第二阶段的自助服务、网上报名驾车培训、旅客自助购票；旅客网上订餐、住宿；网上修车预约；网上租车预约；网上年审检测预约；快货运输、仓储及物流配送等业务将适时推出。